「カンブリア宮殿（2010年8月9日放送）」のゲストはエステーの鈴木喬社長でした。
エステーの年間売上は435億円で、同じ日用雑貨メーカーの花王（売上 1兆1,843億円）やライオン（売上 3,220億円）と比べると売り上げ規模は小さいのですが、特定カテゴリーでシェアNo.1商品を擁しています。
| カテゴリー | 商品名 | シェア |
| 除湿剤 | ドライペット | 38% |
| 防虫剤 | ムシューダ | 47% |
| 脱臭剤 | 脱臭炭 | 66% |
番組を観ていて、前に読んだ「小さな会社こそがNO.1になる ランチェスター経営戦略」
もちろんエステーは小さな会社ではありませんが、エステーの戦略は、ランチェスター戦略と言っていいもののように感じました。
(more…)
「カンブリア宮殿（2010年6月21日放送）」のゲストはツムラの芳井順一社長でした。
ツムラと聞くと、僕は入浴剤の「バスクリン」を思い浮かべてしまうのですが、現在では「ツムラ = 医療用漢方薬」と捉えるのが正しいようです。
と言うのも、家庭用品事業はツムラグループより独立したツムラライフサイエンスで扱うようになっており、ツムラでは医療用漢方薬に特化した事業展開をしているからです。
「カンブリア宮殿（2010年5月17日放送）」のゲストは物語コーポレーションの小林佳雄社長でした。
物語コーポレーションは全国178店舗展開するファミリー向け外食チェーンで、大手ファミレスが苦戦するなか、4期連続の増収増益だそうです。
強みは、自分で意思決定できる人が多いこと。
物語コーポレーションは「個」を尊重する環境をつくり、自分で意思決定できる「自立した個」を育てます。
先日の記事をきっかけに、myGengoさんオフィスを訪問し、直接話を聞くことができました。
そこで僕は、myGengoの使命は「コミュニケーションバリアを下げる」ことだという話を聞きました。
myGengoはその使命を果たすために、世界中の人々が気軽に利用できる翻訳サービスを提供しています。
「BSフジLIVE PRIME NEWS（2010年5月10日放送）」をネット閲覧しました。
BSフジLIVE PRIME NEWS
テーマは「活字メディア新時代！出版・新聞デジタル化」で、ITジャーナリストの佐々木俊尚氏が出演だったので、興味を持ち、見てみることにしました。
佐々木俊尚氏の発言で特に印象的だったのは、現状の書籍の委託販売制度が日本の書店をつまらなくしているという話です。
その話を踏まえ、電子書籍時代について少し考えてみました。
「カンブリア宮殿（2010年5月10日放送）」のゲストはエーワン精密創業者の梅原勝彦相談役でした。
エーワン精密は、コレットチャックと言って、金属加工を行う機械に取り付けて使う部品の製造をしています。
経常利益は創業以来39年平均が40%以上、ボーナスは大手企業を含むランキングで全国8位と、社員110名の会社ながら、大手企業を凌駕しています。
梅原相談役が製造業三原則と話すのが次の3つです。
ツチヤ養鶏は、1個当たり20円以下での取り引きが多い卵を70円で販売していると日経MJ（2010年4月28日付）に載っていました。
これは、卵が安値に陥る弱点を克服することで実現しています。
マクドナルドが都内12店舗を新型デザイン店舗としてリニューアルオープン（2010年4月25日）したことを、日経MJ（2010年4月28日付）で知りました。
新型店舗と既存店舗との違いをまとめると次のようになります。
まるでアートカフェ！“オシャレすぎるマック”「新デザイン店舗」13店が都内に誕生（Walkerplus）
(more…)
「カンブリア宮殿（2010年5月3日放送）」のゲストは山梨日立建機の雨宮社長でした。
本業はショベルカーの販売・整備で、山梨県の油圧ショベルカー販売シェア70%を占めているそうです。
その一方で、地雷除去機の開発を行い、世界7ヵ国で地雷除去に貢献しています。
この社会貢献事業は赤字事業で、本業の収益を開発費としています。
 |
 |
 |
