http://www.visualthinking.jp/archives/935ドラッカー図解: イノベーションとイノベーションの目標ビジュアルシンキング

P.F.ドラッカー著書「【エッセンシャル版】マネジメント 基本と原則」（Amazon）を図で理解するシリーズ。シリーズ中12番目の記事を表示中。シリーズ目次はこちら

前回の記事では「マーケティングの目標」について図にしました。
今回は「マーケティングの目標」と並んで目標設定の中心となる「イノベーションの目標」をまとめたいと思います。

まず、「イノベーション」とは何か、おさらいしたいと思います。
以前書いたこちらの記事では、「イノベーション」とは単なる技術的な発明ではなく、消費者の行動や社会そのものを変える価値を生むことだと紹介しました。

「イノベーションの目標」を考える上で、「イノベーション」とは何か、もう少し理解する必要があると思います。

P.F.ドラッカー著書ではありませんが、「ゴールは偶然の産物ではない〜FCバルセロナ流世界最強マネジメント〜」に「イノベーション」とは何か、その定義がわかりやすい例とあわせて載っています。

イノベーションには、何かの発明ではなくて、すでに発明された可能性のあるものを再発見することも含まれている。イノベーションは創造性以上のものであり、新しい物の見方で状況を解釈することである。
イノベーションとは、新製品を作ることではなく、新しい消費者ニーズを見つけ、それを満たすことだ。

図27: イノベーションの定義

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http://www.visualthinking.jp/archives/911ドラッカー図解: 2つの意思決定とマーケティングの目標ビジュアルシンキング

P.F.ドラッカー著書「【エッセンシャル版】マネジメント 基本と原則」（Amazon）を図で理解するシリーズ。シリーズ中11番目の記事を表示中。シリーズ目次はこちら

前回の記事では、企業が目標設定する上で必要な3つのバランスについて図にしました。
そして、利益に関する目標よりも先に、設定する目標があると書きました。

今回は、その一つ「マーケティングの目標」をまとめたいと思います。
前にも紹介しましたが、マーケティングとは、次のような活動を指します。

マーケティングが目指すものは、顧客を理解し、製品とサービスを顧客に合わせ、おのずから売れるようにすることである。

ドラッカーはこうしたマーケティング活動の目標設定をするには、まず2つの意思決定が必要だと言っています。

図24: 2つの意思決定とマーケティングの目標

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http://www.visualthinking.jp/archives/902地理的統計データを視覚化したインフォグラフィック「Dorling Cartogram of Unemployment, 1980 – 2009」ビジュアルシンキング

1980年～2009年の州別失業率（アメリカ）の変動を表現したインフォグラフィックを紹介します。

Dorling Cartogram of Unemployment, 1980 – 2009

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by Alex Kerin
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http://www.visualthinking.jp/archives/886ドラッカー図解: 目標設定に必要なバランスビジュアルシンキング

P.F.ドラッカー著書「【エッセンシャル版】マネジメント 基本と原則」（Amazon）を図で理解するシリーズ。シリーズ中10番目の記事を表示中。シリーズ目次はこちら

前回の記事では「目標設定」によって、事業は良い形で活動をスタートできるということを図にしました。

今回は「目標設定」の際に考慮する3つのバランスをまとめたいと思います。

図23: 目標設定に必要なバランス

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http://www.visualthinking.jp/archives/880タイムライン時系列インフォグラフィック「The Evolution of the Television – infographic timeline」ビジュアルシンキング

タイムライン軸に沿って、情報を整理したインフォグラフィックを2つ紹介します。

The Evolution of the Television – infographic timeline

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by Dish Network
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