http://www.visualthinking.jp/archives/1180ビジネス図解: エステーのランチェスター戦略ビジュアルシンキング
「カンブリア宮殿(テレビ東京)」を図にまとめるシリーズ。シリーズ中8番目の記事を表示中。シリーズ目次は
こちら
「カンブリア宮殿(2010年8月9日放送)」のゲストはエステーの鈴木喬社長でした。
エステーの年間売上は435億円で、同じ日用雑貨メーカーの花王(売上 1兆1,843億円)やライオン(売上 3,220億円)と比べると売り上げ規模は小さいのですが、特定カテゴリーでシェアNo.1商品を擁しています。
図: エステーのシェアNo.1商品

番組を観ていて、前に読んだ「小さな会社こそがNO.1になる ランチェスター経営戦略」
が頭に浮かびました。
もちろんエステーは小さな会社ではありませんが、エステーの戦略は、ランチェスター戦略と言っていいもののように感じました。
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http://www.visualthinking.jp/archives/1162ドラッカー図解: 社会的責任の目標ビジュアルシンキング
P.F.ドラッカー著書「【エッセンシャル版】マネジメント 基本と原則」(
Amazon
)を図で理解するシリーズ。シリーズ中15番目の記事を表示中。シリーズ目次は
こちら
前回の記事では「生産性の目標」について図にしました。
これまで数回に分けて書いてきた「事業の目標」の最後が「社会的責任の目標」になります。
図33: 事業の目標

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http://www.visualthinking.jp/archives/1148図解読書: 星野リゾートの教科書ビジュアルシンキング
星野リゾートと星野佳路社長に興味を持ったのは、「カンブリア宮殿(2010年2月1日放送)」がきっかけでした。
それからだいぶ経ちましたが、「星野リゾートの教科書」を読みました。
冒頭の15ページほどで、星野佳路社長が、教科書にする本の探し方や教科書通りを実践するステップ、教科書通りの利点などを述べています。
図: 教科書通りの利点

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