http://www.visualthinking.jp/archives/5010ご近所貸し借りマッチングサービス「Share Some Sugar」ビジュアルシンキング

「Share Some Sugar（シェア・サム・シュガー）」はご近所同士でモノの貸し借りマッチングが行えるサービスです。
キャッチコピーは「Why Buy When You Can Borrow ?」で、前に紹介した「NeighborGoods」とよく似たサービスです。

Share Some Sugarのビジネスモデルをピクト図解してみたのが下図になります。

ピクト図解: Share Some Sugar

ビジネスモデル

サービスの利用は「貸し手」「借り手」とも無料です。 (続きを読む…)

http://www.visualthinking.jp/archives/2006レディオヘッドのレシピ「X-Ray: Radiohead」ビジュアルシンキング

レディオヘッドの構成要素を表現したインフォグラフィックを紹介します。

X-Ray: Radiohead

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via idiot computer

パーセンテージをグラフィック表現する場合、円グラフにすることが多いかと思います。
このインフォグラフィックでは、上（21%）から下（1%）に数字を並べて、あとはグラフィックという大胆な表現となっていて、音楽ファンを惹きつけます。

インフォグラフィックス紹介目次

http://www.visualthinking.jp/archives/1995ドラッカー図解: 知識社会の3つの特質ビジュアルシンキング

P.F.ドラッカー著書「ネクスト・ソサエティ」（Amazon）を図で理解するシリーズ。シリーズ2番目の記事を表示中。シリーズ目次はこちら

前回の記事では、人口構造の変化が社会に与える影響を図にしました。
今回は、前回書けなかった「知識社会」の3つの特質についてまとめたいと思います。

「ネクスト・ソサエティ（異質の次の社会）」は「知識社会」だとドラッカーは述べています。
そして、「知識社会」の3つの特質により、高度な競争社会が訪れると。

図2: 知識社会の3つの特質

「ネクスト・ソサエティ」に次のようにあります。 (続きを読む…)

http://www.visualthinking.jp/archives/1986ミュージックスターのヘアスタイル集「A Visual Compendium Of Notable Haircuts In Popular Music」ビジュアルシンキング

音楽界のスターのヘアスタイルを集めたインフォグラフィックを紹介します。

A Visual Compendium Of Notable Haircuts In Popular Music

A VISUAL COMPENDIUM OF NOTABLE HAIRCUTS IN POPULAR MUSIC
© POP CHART LAB

エルヴィス・プレスリー、ポール・マッカートニー、ボブ・ディランをはじめ、レディ・ガガまで。 (続きを読む…)

http://www.visualthinking.jp/archives/1967ドラッカー図解: 人口構造の変化が与える影響ビジュアルシンキング

P.F.ドラッカー著書「ネクスト・ソサエティ」（Amazon）を図で理解するシリーズ。シリーズ1番目の記事を表示中。シリーズ目次はこちら

1年近く「【エッセンシャル版】マネジメント 基本と原則」の図解を行ってきました。
今回からドラッカー図解は「ネクスト・ソサエティ」をテーマにします。

「ネクスト・ソサエティ（異質の次の社会）」でもっとも重要な要因は「人口構造の変化」だとドラッカーは述べています。

「人口構造の変化」は、「市場」と「雇用」に大きな影響を与えます。

図1: 人口構造の変化が与える影響

「文化」や「政治」への影響もあわせて、いずれも目に見えてきていることです。 (続きを読む…)

http://www.visualthinking.jp/archives/1951映画をバーコードで表現したインフォグラフィック「Moviebarcode」ビジュアルシンキング

映画のフレームを縦に引き伸してバーコードで表現したインフォグラフィックを紹介します。

DANCER IN THE DARK（2000）

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http://www.visualthinking.jp/archives/1921図解読書: メッシュ・ビジネスの基盤ビジュアルシンキング

「メッシュ すべてのビジネスは< シェア >になる（徳間書店）」（Amazon）の内容を図にまとめるシリーズ。
SHAREに関するこちらのスライド資料も参考に

前回の記事では、「メッシュ」と「レンタル」の違いを表現しました。
今回は、メッシュ・ビジネスに欠かせない基盤についてまとめたいと思います。

メッシュ・ビジネスが目指すのは、仲介のプラットフォームとなることです。
仲介ビジネスはこれまでもありましたが、多くは「法人」と「法人」、「法人」と「個人」を結ぶためのもので、取引の組み合わせは限定的でした。
メッシュはそれに加え、無数の「個人」と「個人」を仲介します。

「個人」と「個人」のマッチングは、「ソーシャルネットワーク」と「モバイルネットワーク」が基盤となります。

図: メッシュ・ビジネスの基盤

基盤となるネットワークはゼロから作る必要はなく、既存のプラットフォームを活用します。
「ソーシャルネットワーク」はFacebookやTwitter、「モバイルネットワーク」は携帯端末のGPS機能を使います。 (続きを読む…)

http://www.visualthinking.jp/archives/1909タコスやハンバーガーを文字と色で表現した「Type Sandwiches」ビジュアルシンキング

タコスやハンバーガーなどを文字と色でシンプルに表現したアート作品を紹介します。

Type Sandwiches: Taco

© David Schwen
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http://www.visualthinking.jp/archives/5004フルーツの地域共有サービス「Neighborhood Fruit」ビジュアルシンキング

「Neighborhood Fruit（ネイバーフッド・フルーツ）」は、裏庭や公有地で栽培されたものの廃棄されていたフルーツを、近所の欲しい人にあげるための地域サービスです。

Neighborhood Fruitのビジネスモデルをピクト図解してみたのが下図になります。

ピクト図解: Neighborhood Fruit

ビジネスモデル

金額を確認できた収入源は1つで、iPhoneアプリの販売による収入です。 (続きを読む…)

http://www.visualthinking.jp/archives/1884図解読書: メッシュ（シェア）とレンタルの違いビジュアルシンキング

「メッシュ すべてのビジネスは< シェア >になる（徳間書店）」（Amazon）の内容を図にまとめるシリーズ。
SHAREに関するこちらのスライド資料も参考に

前回の記事では、「メッシュ」と「レンタル」の違いを表現できていませんでした。

今回は、おおまかにですが、僕が感じている違いをイメージ化してみました。
メッシュの前に、まずは販売ビジネスとレンタル・ビジネスの違いです。

図: 販売ビジネスとレンタル・ビジネス

販売ビジネスが供給するのは「モノ」で、レンタル・ビジネスが供給するのは「サービス」というイメージです。

つづいて、メッシュ・ビジネスですが、供給しているのは「仲介の場（プラットフォーム）」だと感じています。 (続きを読む…)