http://www.visualthinking.jp/archives/219721世紀のモダン・コミュニケーションを表現したインフォグラフィック「21ST CENTURY COMMUNICATION MESSAGING」ビジュアルシンキング

メッセージの長さでコミュニケーションツールを分類したインフォグラフィックを紹介します。

21ST CENTURY COMMUNICATION MESSAGING

Tristan Mace — Modern Messaging Infographic

すっきりしたビジュアル、色使いが素晴らしいです。 (続きを読む…)

http://www.visualthinking.jp/archives/2183ドラッカー図解: 企業に起こる5つのパラダイムシフト（4/5）ビジュアルシンキング

P.F.ドラッカー著書「ネクスト・ソサエティ」（Amazon）を図で理解するシリーズ。シリーズ9番目の記事を表示中。シリーズ目次はこちら

今回も前回の記事につづいて、「ネクスト・ソサエティ（異質の次の社会）」で企業に起こるパラダイムシフトについてです。

4つ目のパラダイムシフトは、メーカー（供給側）と顧客（需要側）の力関係の変化です。

図10: メーカーと顧客の力関係の変化

ドラッカーは次のように書いています。

情報をもつ者が力をもつ。

一部のメーカーは、顧客が持つ「情報」をTwitterやFacebookといったソーシャルメディアを使って得ようとしています。 (続きを読む…)

http://www.visualthinking.jp/archives/2168ドラッカー図解: 企業に起こる5つのパラダイムシフト（3/5）ビジュアルシンキング

P.F.ドラッカー著書「ネクスト・ソサエティ」（Amazon）を図で理解するシリーズ。シリーズ8番目の記事を表示中。シリーズ目次はこちら

今回も前回の記事につづいて、「ネクスト・ソサエティ（異質の次の社会）」で企業に起こるパラダイムシフトについてまとめたいと思います。

3つ目は、統合から分散へのパラダイムシフトです。

図9: 事業活動の分散化

1920年代、フォード社は事業活動に必要なあらゆる活動を内製化しようとしたと「ネクスト・ソサエティ」にあります。 (続きを読む…)

http://www.visualthinking.jp/archives/2159ドラッカー図解: 企業に起こる5つのパラダイムシフト（2/5）ビジュアルシンキング

P.F.ドラッカー著書「ネクスト・ソサエティ」（Amazon）を図で理解するシリーズ。シリーズ7番目の記事を表示中。シリーズ目次はこちら

前回の記事では、「ネクスト・ソサエティ（異質の次の社会）」で企業に起こるパラダイムシフトの1つ目を図にしました。
今回は2つ目のパラダイムシフトについてまとめたいと思います。

2つ目は、社員構成と所得構成で起こる変化です。

図8: 社員構成と所得構成のパラダイムシフト

これについては、僕自身はまだそこまで実感できていません。 (続きを読む…)

http://www.visualthinking.jp/archives/2142ドラッカー図解: 企業に起こる5つのパラダイムシフト（1/5）ビジュアルシンキング

P.F.ドラッカー著書「ネクスト・ソサエティ」（Amazon）を図で理解するシリーズ。シリーズ6番目の記事を表示中。シリーズ目次はこちら

前回の記事では、知識社会のストレス対策として「非競争的な場所」を生活の一部に持つといいということを図にしました。
今回からは数回に分けて、「ネクスト・ソサエティ」で企業に起こる5つのパラダイムシフトについてまとめたいと思います。

1つ目のパラダイムシフトは、従属関係で起こる変化です。
労働者は「企業の従者」から「同格の存在」に変わります。

図7: 従属関係のパラダイムシフト

「知識」が生産手段に加わったことによって、従属関係の変化は起こっています。 (続きを読む…)

http://www.visualthinking.jp/archives/2131ドラッカー図解: 知識社会のストレスと対策ビジュアルシンキング

P.F.ドラッカー著書「ネクスト・ソサエティ」（Amazon）を図で理解するシリーズ。シリーズ5番目の記事を表示中。シリーズ目次はこちら

前回の記事では、知識労働者の特徴を整理しました。
今回は、知識社会のストレスについてまとめたいと思います。

こちらの記事も参考にして頂きたいのですが、「知識社会」は高度な競争社会です。
「知識社会」化は進行しているという実感が僕にもあります。

日本企業は、あらゆる業界で積極的に海外市場を目指し始めています。
ある時期まで、グローバル化は「海外生産」することを意味していたような気がします。それが、「海外販売」することに大きく変わってきました。
企業の規模、提供する価値の種類に関係なく、海外市場での競争が起こっています。

また、個人レベルで考えると、「価値のある人間」の定義が変わったと思います。
単なる「物知り」さんは急速に価値を失いました。
検索エンジンや掲示板、ソーシャルネットワークが「物知り」さんに変わりました。
昔の「物知り」さんは、知識・情報が移動しない社会において、それを囲い込むことで特別な地位を保てました。
誰もが「物知り」さんになれる社会では、情報を活用して新たな価値を生み出す力が問われます。

「知識社会」では、組織、個人レベルで高度な競争が起こります。
そして、高度な競争によって、過度のストレスが生まれます。

ドラッカーは次のように書いています。

知識社会に特有の上方への移動は高い代償をともなう。それは競争にともなう心理的な圧力と精神的なストレスである。敗者がいるからこそ勝者がいる。昔の社会はそうではなかった。無産者の子は、無産者であっても敗者ではなかった。

図6: 知識社会のストレスと対策

ドラッカーは、生活の一部に「非競争的な場所」を持つことを勧めています。 (続きを読む…)

http://www.visualthinking.jp/archives/2125本の影響度合いを表現したインフォグラフィック「books influence on me」ビジュアルシンキング

本から受けた影響の度合いを色分けで表現したインフォグラフィックを紹介します。

books influence on me

Book Complexity. manifesto project

衝撃的なわかりやすさで、説明不要なところが素晴らしい作品です。 (続きを読む…)

http://www.visualthinking.jp/archives/2088マンハッタン・ロック巡りマップ「Rock’n Roll Map of Manhattan」ビジュアルシンキング

ロック・ミュージシャンと関係する場所をマンハッタン地図にしるしたインフォグラフィックを紹介します。

Rock’n Roll Map of Manhattan

A Rock ‘n Roll Map of Manhattan

たとえば、Patti Smith（パティ・スミス）はBirdlandというジャズクラブにマッピングされています。 (続きを読む…)

http://www.visualthinking.jp/archives/2071ドラッカー図解: 知識労働者の特徴ビジュアルシンキング

P.F.ドラッカー著書「ネクスト・ソサエティ」（Amazon）を図で理解するシリーズ。シリーズ4番目の記事を表示中。シリーズ目次はこちら

前回の記事では、「継続教育」が大事ということを図にしました。
今回は、知識労働者の特徴についてまとめたいと思います。

ドラッカーは次のように書いています。

医師、弁護士、科学者、聖職者、教師は、この100年間に増加したとはいえ、大昔から存在していた。しかし今日では、20世紀以前には存在していなかった新種の知識労働者が急速に増加している。それがテクノロジストである。

図4: 知識労働者の例

知識労働者と肉体労働者の違いは次の通りです。 (続きを読む…)

http://www.visualthinking.jp/archives/2017ドラッカー図解: 継続教育の必要性ビジュアルシンキング

P.F.ドラッカー著書「ネクスト・ソサエティ」（Amazon）を図で理解するシリーズ。シリーズ3番目の記事を表示中。シリーズ目次はこちら

前回の記事では、「知識社会」の3つの特質を図にしました。
今回は、知識社会の教育についてまとめたいと思います。

「ネクスト・ソサエティ（知識社会）」の主役は知識労働者です。
知識労働者の資本は「知識」です。
しかし「知識」はすぐに陳腐化してしまいます。そのため、知識労働者は「知識」を常に新鮮な状態にしておかないと、存在が薄れていきます。
特に、専門的な知識だけじゃなく、その周縁の知識をどれだけ持っているかが、専門知識を活かせるかの決め手となるような気がします。
いずれにせよ、新しい「知識」をインプットするための継続教育（継続学習）が必要になります。

図3: 継続教育の必要性

継続教育（継続学習）を受けるための場所はすでにたくさんあります。 (続きを読む…)