【ドラッカー図解】マネジメントとは

本記事は、2010年4月公開の記事をアップデートした内容です。

ドラッカー著『マネジメント【エッセンシャル版】』を図解するシリーズ。シリーズ目次はこちら

組織とは?
マネジメントとは?
働くってなに?

その問いに答えてくれたのがドラッカーでした。
ドラッカーは著書『マネジメント』の中で、個人と組織、社会の関係、マネジメントの意味を教えてくれます。

『マネジメント』の内容をもとに、まずはじめに、組織と社会の関係について図解します。

組織と社会

組織が存続・発展できるのは、社会がその存在を認めているからです。
組織は製品・サービスなどを通じて社会に貢献することで、自由な活動と、存続・発展が許されます。
したがって、社会に貢献しない組織、不祥事など社会に悪影響を及ぼす組織は、存続・発展ができません。

ドラッカー 図解 マネジメントとは 1

つづいて、ここに個人と組織の関係を加えてみます。

個人と組織

個人は、仕事を通じて自己実現することで、組織に貢献します。
それに対して組織は、個人に社会貢献と自己実現の機会、生活に必要なお金や社会的地位を与えます。

ドラッカー 図解 マネジメントとは 2

さて、最後は「マネジメント」に触れます。

マネジメント

マネジメントはこの枠組みの中でどこに位置するでしょうか?
マネジメントは組織に十分な成果をあげさせるための機関という位置付けになります。

ドラッカー 図解 マネジメントとは 3

今回のまとめ

ドラッカー図解 マネジメントとは

つづきを読む

今回は大枠の関係を示しました。次回はマネジメントの役割を紹介します。
次の記事:【ドラッカー図解】マネジメントの役割とは

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シリーズ目次

マネジメント

目次 記事タイトル
01 マネジメントとは
02 マネジメントの役割とは
03 「顧客の創造」とは
04 マーケティングとイノベーション
05 生産性を上げる、6つの視点
06 ブレない意思決定を行うために必要なこと
07 誰のどんな欲求を満足させるのか?
08 発展に欠かせないこと
09 行動を決める際の2つの指針とは

プロフェッショナルの条件

目次 記事タイトル
01 人生を無駄にしないためには
図で考える。シンプルになる。
ドラッカー マネジメント