【ドラッカー図解】発展に欠かせないこと

本記事は、2010年4月公開の記事をアップデートした内容です。

ドラッカー著『マネジメント【エッセンシャル版】』を図解するシリーズ。シリーズ目次はこちら

前の記事では、「企業の使命」と「事業の定義」の関係を図にしました。
今回は、そこで定義した事業を発展させるために欠かせないことをまとめます。

事業を発展させるには

始めた時は好調だった事業も、時が経つと陳腐化していきます。事業を発展させていくには、見直しをかける必要があります。

人口構造の変化や価値観の変化など、事業を取り巻く環境は刻々と変化するためです。

ドラッカー図解 事業の発展

事業を見直す際のポイントは2つあります。
ひとつは「変化にどう適応するか」で、もうひとつは「変化をどう機会にするか」です。

環境の変化を予測し、事業を再定義するまでの流れは次の通りです。

事業アップデートの流れ

ドラッカー図解 事業の再定義の流れ

大事なのは、STEP3にある「やめることを決める」こと。
これをしないと、事業の見直しといいつつ、ただやることを追加するだけになってしまいます。

今回のまとめ

事業は定義しっぱなしにせず、環境の変化を見極めて、アップデートすることで発展します。事業の見直しをかける際はやめることをはっきりさせます。

ドラッカー図解 事業内容のアップデート

次の記事:【ドラッカー図解】行動を決める際の2つの指針とは

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シリーズ目次

マネジメント

目次 記事タイトル
01 マネジメントとは
02 マネジメントの役割とは
03 「顧客の創造」とは
04 マーケティングとイノベーション
05 生産性を上げる、6つの視点
06 ブレない意思決定を行うために必要なこと
07 誰のどんな欲求を満足させるのか?
08 発展に欠かせないこと
09 行動を決める際の2つの指針とは

プロフェッショナルの条件

目次 記事タイトル
01 人生を無駄にしないためには
ドラッカー マネジメント
図で考える。シンプルになる。